Эффективный руководитель

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР

Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.

ЦЕЛИ БИЗНЕС-ТУРА

• развитие главных компетенций руководителя;
• освоение принципов планирования и расстановки приоритетов;
• развитие навыков ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников.

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА

1. Целеполагание, как основа эффективного управления 
• Система постановки и реализации целей по методу Пирамида Франклина.
• Цели и ценности. Определение направлений развития и постановка важнейших целей.
• Диагностика целей, как научиться выделять главное.
• Принципы целеполагания.
• Применение техники SMART. Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы достигать результата.
• Алгоритм достижения цели. Декомпозиция целей.

2. Планирование и расстановка приоритетов.
• Виды и способы планирования.
• Бюджет личного времени, структура и способы составления.
• Принцип Парето - соотношение затрат времени и получаемого результата. Как научиться за короткое время получать максимальный результат.
• Распределение задач по времени в зависимости от специфики деятельности.
• Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра. Понятия важности и срочности.
• Алгоритм жестко-гибкого планирования. Кайросы и хроносы.
• Результат-ориентированное планирование.
• Создание индивидуальной системы фиксации задач.
• Полезные инструменты планирования, трекеры, приложения и электронные системы.

3. Оптимизация рабочего процесса.
• Основные правила ежедневного планирования.
• Как быстро настроиться на эффективную работу.
• Создание системы самомотивации и самоконтроля. Использование полезных инструментов – хронометраж, чек листы, система личных вознаграждений. 
• Виды и причины появления поглотителей времени – хронофагов. Методы снижения потерь рабочего времени.
• Причины и способы преодоления прокрастинации. Как научиться не откладывать дела на завтра.
• Полезные методы оптимизации задач, правила использования на конкретных задачах/бизнес-процессах участников.

4. Руководство и лидерство.
• Главные управленческие функции.
• Оценка своих сильных и слабых сторон.
• Лидерские качества руководителя.

5. Система ситуационного лидерства.
• Три главных навыка лидера.
• Оценка уровня развития сотрудника. Потребности на разных уровнях. 
• Стили лидерства в зависимости от уровня развития подчиненного.
• Управление продуктивностью сотрудника.
• Постановка задач и делегирование.

6. Мотивация и контроль.
• Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития.
• Алгоритм мониторинга работы и мотивации.
• Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации.
• Виды и способы проведения контроля.
• Алгоритм оценки результата работы сотрудника.
• Принципы развивающей обратной связи.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Место проведения: Город-отель «Бархатные сезоны», Краснодарский край, Сочи, Имеретинский курорт, Бульвар надежд, 18

Для участников предусмотрено: 
• обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
• канцелярский набор и именной сертификат,
• размещение в отеле «Бархатные сезоны».
• экскурсия по городу (по желанию).

Стоимость обучения - 35 000 руб.

Скидки и спецпредложения (на стоимость обучения):
• при участии 2-х человек - скидка 15%
• при участии от 3-х человек - скидка 20%

Стоимость проживания (по специальным ценам от организаторов):
• одноместное размещение – от 7500 руб., двухместное – от 8600 руб.
• Завтрак / Обед / Ужин – от 850 руб. с человека

Данная стоимость проживания действует при бронировании и оплате до 30 мая.

На некоторые даты остаются последние номера, предлагаем Вам регистрироваться заранее!