Директор / Руководитель предприятия – описание профессии и где учиться

«Менеджмент — это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов».
Терри Александр Гибсон

Содержание

В этой статье вы узнаете:

• Кто это и чем занимается
• Где получить образование
• Чему вы научитесь
• Уровень зарплат и востребованность
• Плюсы и минусы профессии
• Кому подойдет / Личные качества
• 5 советов начинающему руководителю

Кто такой Директор / Руководитель предприятия и чем он занимается?

Управление предприятием – это комплекс мероприятий, направленных на управление материальными, человеческими и информационными ресурсами предприятия в условии воздействия внешней и внутренней среды, чтобы достичь цель, для которой предприятие и создавалось. Причем целью не всегда является получение прибыли. Это может быть захват конкретного сегмента рынка, увеличение активов или снижение издержек.

Можно выделить пять задач управления:

1. стратегическое и операционное планирование
2. принятие решений
3. организация деятельности
4. регулирование и контроль
5. работа с обратной связью

Властными полномочиями и правом принимать окончательные решения на предприятии обладает директор. Это руководитель высшего звена, отвечающий за организацию работы сотрудников. Его основная функция – управление, в том числе постановка целей, планирование, распределение задач между отделами или конкретными работниками, а также контроль исполнения поручений.

Обязанности специалиста

Директор предприятия помимо общего и стратегического менеджмента выполняет следующие действия:

• контролирует исполнение сотрудниками их рабочих обязанностей
• следит за выполнением планов, которые были утверждены учредителями
• обеспечивает материальные и хозяйственные нужды предприятия за счет доходов или резервных средств
• способствует повышению квалификации сотрудников
• следит за поддержанием положительной рабочей атмосферы в коллективе

Особенности работы директора предприятия

Специалист занимается не только общим руководством предприятием, но и выполняет другие важные функции:

• организует слаженную коллективную работу всех сотрудников
• обеспечивает выполнение плановых работ
• контролирует создание и поддержание безопасных условий труда
• следит за исполнением всех обязательств предприятия
• защищает интересы компании

На основе перечисленных функций составляется должностная инструкция директора, очерчивается круг его полномочий и обязанностей.

Директора предприятия могут назначить из сотрудников с опытом, либо принять на работу при условии достаточной квалификации для занятия руководящей должности. Как правило, кандидатуры, которые претендуют на пост директора, входят в кадровый резерв предприятия.

Где получить образование

Даже если вам удалось продвинуться по карьерной лестнице и занять должность директора, необходимость в обучении очевидна. Руководители – наиболее ценный ресурс предприятий.

Сильный директор, способный привести компанию к успеху, должен обладать серьезным багажом знаний из совершенно разных сфер: экономики, психологии, менеджмента. Без них невозможно достичь высокой эффективности в работе предприятия.

Самым простым и удобным решением станут обучающие курсы по управлению предприятием. Это возможность получить новые знания и отработать практические навыки, получить обратную связь от экспертов и подготовить собственное портфолио.

Кому подойдут обучающие курсы?

• начинающим предпринимателям
• специалистам, менеджерам среднего звена и руководителям отделов, которые хотят продвинуться по карьерной лестнице
• директорам для повышения своей квалификации

Выбирайте программы обучения, сравните условия нескольких учебных центров:

https://www.rosbo.ru/study/themes/upravlenie-predpriyatiem

Чему вы научитесь / Что должен знать и уметь специалист

Руководителю необходимо научиться быстро принимать эффективные решения в условиях неопределенности и в кризисных ситуациях, уметь мыслить стратегически, служить примером для других людей и не бояться вести их за собой, выстраивать коммуникации с партнерами и подчиненными, пользоваться навыками тайм менеджмента, прокачивать личную эффективность и постоянно заниматься повышением своей квалификации.

Директору необходимо обладать:

• хорошими организаторскими способностями
• знанием психологии
• умением управлять деятельностью сотрудников
• грамотной письменной и устной речью
• развитыми коммуникативными навыками
• стрессоустойчивостью
• требовательностью

Благодаря обучающим курсам вы получите возможность стать эффективным руководителем, научиться управлять любой компанией. Преподаватели познакомят вас со стратегиями управления, тайм-менеджментом. Вы узнаете, с чего начать руководство новой компанией и прокачаете свой индивидуальный стиль управления. Кроме того, вы освоите:

• основы стратегического, финансового, операционного и антикризисного менеджмента
• рыночную экономику и финансы
• стратегии управления
• знания о том сегменте рынка, в котором работает компания
• знания о производственном процессе и продукте или услуге своей компании
• основы психологии и социологии

Уровень зарплат и востребованность

Грамотные и эффективные управленцы всегда были востребованы на рынке труда. За лучшими из них охотятся headhunter-ы, переманивая у конкурентов. 

Зарплаты директоров предприятий зависят от региона и размера компании и варьируются от 80 000 до 335 000 рублей и выше.

Плюсы и минусы профессии

Как любая деятельность, профессия руководителя имеет свои достоинства и недостатки.

Преимущества

• высокая заработная плата
• привилегии
• карьерный рост
• возможность развиваться и самореализовываться

Недостатки

• высокий уровень ответственности
• многозадачность
• большая загруженность

Кому подойдет / Личные качества

Вам точно не стоит быть руководителем, если вы:

• не любите брать на себя ответственность за свои решения, особенно не популярные, и действия своих подчиненных
• не умеете делегировать свою работу
• часто сомневаетесь и не можете быстро принять решение
• не готовы к интенсивной работе в режиме многозадачности
• расстраиваетесь из-за каждой проблемы или «косого взгляда» подчиненного
• не обладаете самодисциплиной и умением планировать свой день

5 советов начинающему руководителю:

1. Выбирая между авторитарным, либеральным и демократическим стилями управления, именно последний сможет обеспечить наиболее комфортную рабочую среду и принести максимальные результаты для бизнеса. Он позволит подчиненным почувствовать себя частью команды, а не простым винтиком в организации.

2. Мотивируйте не приказами, а с помощью привлечения к решению задач.

3. Создайте эффективную команду, подбирая людей адекватно задачам.

4. Не зазнавайтесь. Ощущение власти – временная эйфория.

5. Соблюдайте дистанцию в общении, не допуская панибратства.