Mini MBA: Управление финансами

• 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц
• Гибкий график с возможностью выбора формата обучения
• Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании
• Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании
• Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
• Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей

 


Ищете способы навести порядок в финансах и минимизировать риски для компании? Программа даст инструменты для создания системы контроля ключевых показателей, разработки гибкой модели бюджетирования и эффективного управления оборотным капиталом. Начните применять полученные знания для устойчивого роста и достижения финансовых целей.






Комплексная интенсивная программа профессиональной переподготовки формирует личностные и управленческие компетенции и включает современные инструменты финансового менеджмента, которые используют для увеличения финансового потока компании, повышения стоимости бизнеса, его рентабельности и устойчивости. Программа формирует профессиональное финансовое и управленческое мышление, поможет конвертировать финансовые планы в ликвидный капитал. Программа включает управленческие модули «MiniMBA.Классический», воркшоп модуль Дизайн-мышление и 5 дней специализации

Вы научитесь:

• Организовывать работу финансово-экономической службы в компании.
• Применять ключевые методики финансового менеджмента.
• Эффективно управлять командой.
• Использовать различные методики управления проектами.
• Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании.
• Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.




Практическая часть курса:




• Оптимизация работы финансово-экономической службы в компании.
• Построение системы бюджетирования.
• Финансовое моделирование.
• Разработка системы управленческого учета.
• Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях.
• Поиск и решение проблем с применением системного подхода.
• Создание эффективной системы управления персоналом.
• Разработка маркетинговой стратегии.
• Основы управления проектами.



Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями:


• 
  6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)

• 
  1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)

• 
  Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00)

• 
  По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

• Топ менеджменту и собственникам бизнеса
  
  Сформируете навыки ведения управленческого учета. Научитесь определять приоритетные направления в работе с сотрудниками финансово-бухгалтерской службы. Сможете интерпретировать результаты финансово-хозяйственной деятельности компании. Научитесь моделировать ценообразование в соответствии со стратегией компании, организовывать и управлять процессом бюджетирования. Сформируете финансовое мышление. Пересмотрите стратегию развития компании.
• Финансовым директорам
  
  Систематизируете навыки и профессиональный опыт. Повысите квалификацию и получите новые знания о том, как сократить расходы и увеличить доход компании. Сформируете управленческое мышление.
• Руководителям отделов
  
  Освоите функционал финансового департамента и поймете требования со стороны бизнеса к финансовому управлению. Получите представление об инструментарии и базовых навыках эффективного управления финансами. Научитесь оценивать существующие рынки и работать с финансовыми механизмами.