Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Внедрение стандарта ISO/IEC 17025-2019 в испытательных и калибровочных лабораториях

Дата

02.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

52900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Рекомендуем обучение:

Специалист по ISO 9001:2015

Интегрированные системы менеджмента

Для кого:

руководители испытательных и калибровочных лабораторий, менеджеры по качеству, специалисты по метрологии, ведущие инженеры, химики, физики лабораторий, ответственные за ведение документации системы менеджмента, сотрудники, готовящие лабораторию к аккредитации или подтверждению компетентности.

ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 — межгосударственный стандарт, устанавливающий общие требования к компетентности, беспристрастности и стабильному функционированию лабораторий, осуществляющих испытания, калибровку и отбор образцов; введён в действие в качестве национального стандарта Российской Федерации с 1 сентября 2019 года взамен ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009, идентичен международному стандарту ISO/IEC 17025:2017.

Актуальность темы:

Стандарт ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 является фундаментальным документом для деятельности испытательных и калибровочных лабораторий. Его внедрение обязательно для лабораторий, проходящих аккредитацию в национальной системе аккредитации. Стандарт вводит новые требования по управлению рисками и возможностями, усиливает требования к компетентности персонала, метрологической прослеживаемости, мониторингу достоверности результатов и работе с внешними поставщиками. Соблюдение требований стандарта повышает доверие заказчиков и регулирующих органов к результатам лабораторной деятельности, снижает операционные издержки за счёт систематизации процессов и упрощает признание результатов между странами.

Цель курса:

формирование у слушателей системных знаний о структуре и содержании ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, а также практических компетенций внедрения требований стандарта в деятельность испытательных и калибровочных лабораторий, включая разработку документации системы менеджмента, управление рисками, обеспечение метрологической прослеживаемости и подготовку к аккредитации.

Участники обучения узнают:

  • Структуру и содержание стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, включая требования к беспристрастности, конфиденциальности и организации лаборатории.
  • Принципы управления ресурсами лаборатории — персоналом, помещениями, оборудованием и метрологической прослеживаемостью.
  • Требования к процессам лабораторной деятельности — от рассмотрения запросов до представления отчётов и работы с жалобами.
  • Методы управления рисками и возможностями, а также порядок проведения внутренних аудитов и анализа системы менеджмента со стороны руководства.
  • Выявление типичных несоответствий при оценке лабораторий и способов их предотвращения.

ПРОГРАММА

1. Общие требования стандарта: беспристрастность и конфиденциальность лабораторной деятельности

  • Понятие беспристрастности и обязательства руководства по её обеспечению.
  • Идентификация рисков для беспристрастности на постоянной основе и методы их минимизации.
  • Управление конфиденциальностью информации, полученной в процессе лабораторной деятельности.
  • Юридически значимые обязательства лаборатории по защите данных заказчика.
  • Информирование заказчика об информации, размещаемой в свободном доступе.
  • Практические примеры нарушений беспристрастности и конфиденциальности, выявляемых при аудитах.

2. Требования к структуре лаборатории и организационная схема управления

  • Статус лаборатории как юридического лица или подразделения юридического лица.
  • Определение и документирование области лабораторной деятельности.
  • Организационная и управленческая структура, место в головной организации и взаимосвязи служб.
  • Распределение ответственности, полномочий и взаимоотношений всех сотрудников.
  • Назначение персонала, ответственного за внедрение и поддержание системы менеджмента.
  • Обязанности руководства лаборатории по обмену информацией и сохранению целостности системы менеджмента.

3. Требования к ресурсам: персонал, помещения и условия окружающей среды

  • Документирование требований к компетентности персонала для каждой функции, влияющей на результаты.
  • Процедуры подбора, подготовки, наблюдения и наделения полномочиями персонала.
  • Мониторинг компетентности персонала и ведение соответствующих записей.
  • Требования к помещениям и условиям окружающей среды для проведения лабораторной деятельности.
  • Управление доступом в помещения и разграничение зон несовместимой деятельности.
  • Меры по предотвращению загрязнений, взаимного влияния и неблагоприятных воздействий.

4. Требования к оборудованию и метрологической прослеживаемости

  • Требования к оборудованию, включая средства измерения, эталоны, стандартные образцы и программное обеспечение.
  • Подтверждение соответствия оборудования установленным требованиям перед вводом в эксплуатацию.
  • Разработка и пересмотр программы калибровки оборудования.
  • Маркировка и идентификация оборудования для отслеживания статуса калибровки и срока годности.
  • Установление метрологической прослеживаемости результатов измерений к единицам СИ.
  • Документирование непрерывной цепи калибровок и ведение записей о состоянии оборудования.

5. Работа с внешними поставщиками и рассмотрение запросов, тендеров и договоров

  • Процедуры оценки, мониторинга и управления деятельностью внешних поставщиков.
  • Критерии выбора внешних поставщиков продукции и услуг, влияющих на результаты лаборатории.
  • Ведение записей о продукции и услугах, предоставляемых внешними поставщиками.
  • Процедура рассмотрения запросов, тендеров и договоров с заказчиками.
  • Определение способности лаборатории выполнить требования заказчика.
  • Информирование заказчика об отклонениях в ходе выполнения работ и регистрация изменений.

6. Выбор, верификация и валидация методов, отбор образцов и обращение с объектами испытаний

  • Применение соответствующих методов и методик для всех видов лабораторной деятельности.
  • Верификация стандартизованных методов перед их внедрением в практику лаборатории.
  • Валидация нестандартизованных и модифицированных методов и исследование их метрологических характеристик.
  • Планирование и документирование отбора образцов с учётом статистических методов.
  • Процедуры транспортировки, получения, хранения, идентификации и возврата объектов испытаний.
  • Регистрация отклонений от установленных условий при получении объектов и обращение к заказчику.

7. Технические записи, оценивание неопределённости и обеспечение достоверности результатов

  • Требования к составу технических записей для каждого вида лабораторной деятельности.
  • Обеспечение возможности повторного проведения лабораторной деятельности в условиях, близких к первоначальным.
  • Оценивание неопределённости измерений и применение статистических методов анализа данных.
  • Процедура мониторинга достоверности результатов, включая повторные испытания и альтернативное оборудование.
  • Участие в проверках квалификации и межлабораторных сличительных экспериментах.
  • Анализ данных мониторинга и корректирующие действия при выявлении отклонений.

8. Представление отчётов, работа с жалобами и управление несоответствующей работой

  • Общие требования к содержанию отчётов об испытаниях, калибровке и отборе образцов.
  • Идентификация результатов, полученных от внешних поставщиков, в отчётах.
  • Процедура приёма, регистрации и рассмотрения жалоб от заказчиков и заинтересованных сторон.
  • Идентификация и управление несоответствующей работой, включая принятие решений и остановку работ.
  • Оценка значимости несоответствия и уведомление заказчика о возможных последствиях.
  • Возобновление работ после устранения причин несоответствия и ведение соответствующих записей.

Ответы на вопросы участников. Практические рекомендации.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.

В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов:

9. Система менеджмента лаборатории: документация, управление рисками и корректирующие действия

  • Выбор варианта системы менеджмента — вариант А или вариант В — и обоснование решения.
  • Разработка и поддержание документации системы менеджмента, включая Руководство по качеству.
  • Управление документами и записями системы менеджмента, включая контроль версий и актуализацию.
  • Планирование и осуществление действий по управлению рисками и возможностями.
  • Процедура проведения корректирующих действий и анализ их результативности.
  • Выявление возможностей улучшений и их реализация для повышения результативности системы менеджмента.

10. Внутренние аудиты и анализ системы менеджмента со стороны руководства

  • Планирование программы внутренних аудитов с учётом рисков и результатов предыдущих проверок.
  • Проведение внутренних аудитов квалифицированным персоналом и оформление их результатов.
  • Представление отчётов о результатах аудитов и контроль выполнения корректирующих действий.
  • Входные данные для анализа системы менеджмента со стороны руководства.
  • Выходные данные анализа и решения руководства по совершенствованию системы менеджмента.
  • Типичные несоответствия, выявляемые при выездных и документарных проверках органов по аккредитации.

Методы обучения:

  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

Как стать Внутренним аудитором с нуля – что нужно знать

Внутренний аудит — ключ к прозрачности и эффективности бизнеса. Профессия востребована, так как помогает выявлять риски и повышать управленческую эффективность. Узнайте, как начать карьеру в системе внутреннего контроля и аудита.

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...